Eduardo Martínez de la Fé es periodista científico y analista especializado en prospectiva estratégica, inteligencia artificial y sostenibilidad. Fundador y editor de la revista digital Tendencias21, lleva décadas divulgando sobre el impacto de la ciencia y la tecnología en la sociedad, con un enfoque orientado al futuro y a los grandes desafíos globales. Es también autor de la newsletter Futuribles en LinkedIn.
El periodista ha publicado un artículo en Futuribles sobre un enfoque emergente en el ecosistema de la inteligencia artificial que trasciende la versión más mediática del sector -chatbots, copilotos y promesas de productividad- para centrase en la construcción de sistemas capaces de razonar en entornos de alta incertidumbre, donde decidir mal no solo puede generar fricción, sino también daño real.
«La inteligencia artificial empieza a pensarse en algunos círculos menos como una herramienta de automatización y más como una arquitectura del razonamiento en contextos de incertidumbre.»
— Eduardo Martínez de la Fé
Del dato a la decisión
Para Martínez de la Fé introducir capacidades de razonamiento complejo, de base bioneurocognitiva, en sistemas militares y civiles ya existentes o todavía por diseñar es un desplazamiento profundo donde la frontera ya no está en la predicción, sino en el razonamiento. No en sólo generar salidas plausibles, sino en sostener contexto, ponderar hipótesis, adaptarse y justificar decisiones bajo presión. Un nivel nuevo y más sutil de la IA.
Detrás de este enfoque que plantea Martinez de la Fe están las tesis de Luis Martín, uno de los cofundadores de Warmind LABS investigador y diseñador de sistemas avanzados de IA especializado en arquitecturas de razonamiento complejo. Martínez de la Fé lo cita como autor de la expresión «IA bioneurocognitiva», una innovación semántica que resume este nuevo planteamiento tecnológico. Una formulación de autor que puede contextualizarse en varias corrientes activas de la literatura científica: desde las arquitecturas cognitivas biológicamente inspiradas, hasta la IA neuro-simbólica y los sistemas de razonamiento neurocognitivamente animados.
Según recoge el artículo, el punto de partida del enfoque de Luis Martín es que la IA no es una única cosa. Es, al menos, la convergencia de tres campos:
1. La inteligencia de máquina que domina hoy la conversación pública.
2. La mejora de la performance cognitiva humana.
3. Los ecosistemas inteligentes duales, donde humanos y sistemas artificiales colaboran de forma continua, con funciones repartidas, distintos ritmos de decisión y reglas explícitas de gobernanza.
Lo que se pretende ya no es solo automatizar tareas, sino decidir cómo se distribuyen percepción, interpretación, juicio y acción entre personas y máquinas. Un cambio de paradigma que afecta a organizaciones tan diversas como universidades, administraciones públicas, sistemas de defensa, entornos de investigación o estructuras empresariales.
Lo que está en juego, concluye Martínez de la Fé, es una nueva manera de concebir las organizaciones inteligentes: entidades diseñadas alrededor de la cooperación cognitiva entre humanos y máquinas, no meramente equipadas con herramientas de IA como extensiones de productividad, sino estructuradas para que el razonamiento colectivo sea más robusto, más lúcido y más responsable.
Una perspectiva que, en palabras del propio autor que promete abrir un campo propio de investigación y diseño con repercusiones tanto civiles como estratégicas.
Puedes leer el artículo completo de Eduardo Martínez de la Fé en su newsletter Futuribles: