En el reciente Foro Silver Foxes, organizado por la Cámara Hispano-Sueca, se abordaron temas cruciales acerca de la gestión del talento senior, el impacto de la inteligencia artificial (IA) en el mercado laboral y el invaluable papel de la experiencia en la era digital. Este encuentro reunió a expertos y líderes empresariales para discutir cómo el conocimiento y la experiencia acumulada pueden coexistir y potenciarse con las nuevas tecnologías, particularmente la IA, marcando un antes y un después en la concepción del trabajo senior y su papel en la sociedad.
Innovación y sabiduría senior en la vanguardia del futuro laboral
José Bono, con décadas de experiencia en el ámbito político, compartió consejos esenciales derivados de su carrera, destacando la importancia de la autenticidad, la escucha activa y la prudencia. Estos valores, señaló, no solo son aplicables en la política sino en cualquier esfera de la vida, recalcando la sabiduría ancestral que valoraba profundamente el consejo de los más experimentados.
Juan Fernandez Palacios iluminó con datos la discusión sobre la gestión del talento senior, destacando a Suecia como un ejemplo a seguir. Reveló estudios que correlacionan tasas altas de empleo senior con incrementos significativos en el PIB, desmitificando prejuicios acerca del emprendimiento senior y su supuesto impacto negativo en el empleo juvenil. Fernandez Palacios abogó por una colaboración intergeneracional y el reconocimiento del talento senior como pilar del bienestar social.
Las mesas empresariales enfatizaron la inclusión del talento senior en las empresas, no solo como un acto de justicia social sino como una estrategia fundamental para el futuro. La diversidad, incluyendo la de edad, fue reconocida como un elemento enriquecedor para los equipos de trabajo, destacando la necesidad de adaptar los espacios laborales para fomentar esta colaboración.
Andrés Pedreño presentó la inteligencia artificial no como un rival, sino como un aliado estratégico del talento senior. Su intervención subrayó la urgencia de abrazar la revolución digital, especialmente en Europa, para no quedarse atrás. La combinación de agilidad juvenil y sabiduría acumulada, potenciada por la IA, fue presentada como la clave para liderar en la economía digital, haciendo un llamado a perder el miedo y adoptar una postura valiente frente a los cambios.
La segunda mesa empresarial se centró en los desafíos y oportunidades que presenta el envejecimiento de las plantillas y el mercado. Se destacó la importancia de la diversidad de género y edad, así como de un sistema educativo que evolucione para responder a las necesidades actuales, subrayando la productividad y beneficios económicos que conlleva la inclusión del talento senior.
El Foro Silver Foxes señaló un cambio de paradigma en la gestión del talento senior, enfatizando el alargamiento de la vida laboral y la calidad de esta. Este encuentro no solo ha destacado la necesidad de una transición hacia la inclusión y valoración del conocimiento y experiencia senior sino también ha marcado el camino hacia una integración efectiva de las generaciones en el entorno laboral, aprovechando la revolución digital y la IA como herramientas para enriquecer nuestras sociedades.
Participantes en el foro SILVER FOXES, Cámara de Comercio Hispano Sueca
🔵 José Bono: Ex Presidente de CCAA Castilla-La Mancha, ex Ministro de Defensa y ex Presidente del Congreso de los Diputados.
🔵 Teppo Tauriainen: Embajador de Suecia.
🔵 Laura Galarreta: Directora de Comunicación, Asuntos Públicos y Relaciones Institucionales en IKEA España.
🔵 José María Galofré Ragel: Consejero Delegado y CEO Volvo Car España.
🔵 Benigno Lacort Peña: CEO, Senior Economy Forum y Profesor de la Universidad Europea.
🔵 Andrés Pedreño Muñoz: Ex Rector Universidad Alicante, Investigador y Catedrático en Economía Digital e IA, Hub Tecnológico en Torre Juana OST.
🔵 María Luz García de Castro Pérez-Gayé, Directora de Recursos Humanos en Ericsson España.
🔵 Alicia Gómez de Hinojosa Guerrero: Directora de Personas y Talento Securitas Seguridad España.
🔵 Antonio Freije: Country Holding officer ABB España.
🔵 Roberto Garcia Martinez: CEO Eurobattery Minerals AB.
🔵 Juan Fernández Palacios: Director del Centro de Investigación Ageingnomics en Fundación MAPFRE.
🔵 Antonio San José Pérez: Periodista de radio y televisión, Kreab España.
🔵 Anna Fransson: Directora General en la Cámara de Comercio Hispano-Sueca.
Nota -Resumen de la Cámara de Comercio Hispano Sueca
Resumen intervenciones Foro Silver foxes
José Bono nos habló de su experiencia como persona dedicada a la política durante varias décadas, y nos dio una serie de consejos desde su perspectiva de servicio público, tales como tener ganas de ganar, tener la autoridad que da el saber de lo que se habla, decir la verdad o lo que más se le parezca, escucha, prudencia, no ser perezoso y no dejar las cosas para después; el “después” no es mejor. Virtudes todas ellas que han sido puestas en práctica por otras civilizaciones y culturas, que tradicionalmente se dirigían a “los viejos del lugar” para que les aconsejasen, curasen, dirimiesen los conflictos etc.
Juan Fernandez Palacios nos dio datos muy esclarecedores acerca de la forma de gestionar el talento senior, en lo que Suecia es país “campeón”. También nos habló de estudios que demuestran que cuando se alcanzan tasas de empleo senior superiores, se incrementa el PIB entre 10 y 15 puntos. Nos instó a desterrar mitos como que los mayores no emprenden o quitan empleo a los jóvenes, porque los datos demuestran que son mayoritarios en emprendimiento y que los países con mayor tasa de empleo senior son los que menos paro juvenil tienen. En definitiva, apostó por la colaboración intergeneracional y por el talento senior, pues su conocimiento y ganas ayudarán a apuntalar nuestro sistema de bienestar.
La primera mesa empresarial, relativa a la mejora de las prácticas y al futuro del talento senior en las empresas, dejó patente que todos los participantes, desde sus respectivas responsabilidades en las empresas representadas, apuestan claramente por la inclusión del talento senior, pues es fundamental y estratégico para el futuro. A muchos nos han enseñado los seniors en nuestra vida profesional, y es una evidencia que los equipos son mejores cuando son diversos, si bien hay que hacer un esfuerzo para que dichos equipos colaboren. Esta inclusión pasa por incentivar económica y socialmente el talento senior.
La intervención de Andrés Pedreño, referente a la inteligencia artificial como nuevo aliado del talento senior, tuvo momentos en los que nos dejó atónitos, por lo certero de sus diagnósticos y por lo pionero de sus propuestas. Partió de que hay que abrazar la revolución digital en Europa, que corre el riesgo de quedarse atrás, asumiendo riesgos para liderar y aprender. Nos decía que la economía digital exige una inversión enorme en educación, para lograr aunar la agilidad joven con la sabiduría acumulada. Nos insistía en que la IA empodera a las personas, y nos descubría que nunca han sido tan necesarias la experiencia y el conocimiento como con la IA. Tan sólo es necesario perder el miedo y ser valiente.
La segunda mesa empresarial abordó el envejecimiento del mercado y de las plantillas, lo que supone nuevos desafíos, pero también oportunidades. Esta mesa nos brindó el entendimiento de que es necesaria la máxima generosidad social, porque cuanto más se trabaje, si se quiere y se puede, mejor. Las empresas creen en la diversidad- se están ocupando más de la de género, porque es muy necesario- pero también hay que ocuparse de la de edad. Los intervinientes coincidían en que falta cantera y en que tenemos un sistema educativo obsoleto, por lo que es importante contar con la gente mayor, haciendo talleres empresariales para aprender a convivir entre generaciones, por ejemplo. El coste se puede ver en términos positivos, porque la productividad es mayor, y como se dijo, “donde hay PIB hay alegría”. Hay presión para que te jubiles, y es necesario acabar con ella porque se ha de partir de la libertad individual, además de por los motivos expuestos.
En definitiva, algo está cambiando en la manera de gestionar el talento senior, porque el envejecimiento de la población es innegable, y el alargamiento de la vida en condiciones de buena calidad de la misma es un hecho. Asistimos a un cambio de paradigma, y tenemos que ser ágiles para reaccionar y enriquecer nuestras sociedades.»